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#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; }盧天麟指出,亞航近年來在營運策略上以商用和軍機並重模式,以軍機維修做為平穩獲利基礎,民航機維修帶動獲利上揚。盧天麟進一步表示,亞航獲得空軍兩大合約,包括「松山基地指揮部修補隊委託民間經營案」及「空軍第二後勤指揮部軍工廠委託民營案」,此兩大案均從今年元旦起分別至2021年和2022年,契約金額各為11.89億元和133.61億元。盧天麟表示,目前軍民間維修占營收比約為7:3,未來要達成5:5,因此民航機維修業務勢必要成長4到5倍才有辦法平衡;亞航的策略目標是要成為亞洲最大規模的單走道民航機維修中心,直升機的維修能量要稱霸全亞洲;同時前進海外維修基地,才有辦法達成軍民機比例各半的目標。他透露,直升機維修能量不但要稱霸亞洲,更要從台灣出發到中南美洲的宏都拉斯和非洲的布吉納法索;民航機維修要遠跨到菲律賓、印尼、越南和泰國;軍機維修則在既有基礎再向上。他強調,在台灣的維修作業接近飽和,民航機維修未來勢必要往海外發展,亞航去年維修58架民航機,今年預估65架;在維修據點前進越南後,光是越南就有200架,印尼也有69架的規模可維修,這項計畫是進行式,並非未啟動。至於何時可以看到亞航前進東協,盧天麟並未給予時間表,他只說,海外擴展計畫要按部就班來,他一定要在退休前完成?
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